Организационное развитие и массовые опросы

1/1

Значительная часть проектов в области организационного развития – это нестандартные проекты, содержание которых зависит от задач Заказчика. Цель работ по организационному развитию – такое изменение поведения персонала компании, которое способствует повышению эффективности компании во внешнем и внутреннем мире.

Можно выделить несколько направлений, в рамках которых мы регулярно проводим проекты. Это: управление корпоративной культурой, диагностика и развитие удовлетворенности и вовлеченности, диагностика и развитие лояльности и надежности.

 

Диагностическая часть проекта, обычно это - массовый опрос.

Массовые - опросы позволят руководству почти без отрыва от повседневных обязанностей, получать от сотрудников обратную связь и узнавать их мнения. Вы сможете вовремя реагировать на все изменения.

Результаты Опросов

  • Аналитический отчет, содержащий данные, необходимые для принятия решений

  • Данные опроса со специальной идентификацией, позволяющей классифицировать отвечающих по их подразделениям, полу, возрасту, стажу и.т.д., которые дают возможность последующего сравнения.

  • Компания получает эффективный канал обратной связи, позволяющий: увидеть «живую» картину ситуации, получить «подсказки» от своих сотрудников.

  • Осознание руководителями необходимых действий для изменения ситуации к лучшему.

  • Рекомендации по преодолению сложностей в организации. Рекомендации разрабатываются специалистами в соответствии с лучшими стандартами консультационной практики, учитывая специфики изучаемой ситуации, компании и бизнеса клиента.

Телефон +7(915) 452-28-45                Е-mail  humanfactors@mail.ru